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引领,前行的灯塔!
文:王洪见、冉晶晶  图:  来源:亚搏体育  亚搏体育办公室
责编:梁超  发布时间:2020-7-14

大家好,我是亚搏体育办公室的王洪见,亚搏体育中国特色高水平高职亚搏体育和专业建设方案1-1任务的撰稿、执行人之一。今天,我为大家解读1-1任务是什么、怎么做和最终目标是什么。

1-1任务是什么?

1-1任务是一个编号,其中第一个“1”是“双高”校十大建设任务中的序号,第二个“1”则是第一个大任务下的具体建设内容序号。1-1任务的全称是“加强党的建设——以首善标准为引领,实施政治领导力提升计划”。就是围绕亚搏体育战略定位——亚搏体育官网特质、首都特色、世界一流的新商科职业院校,以政治建设为统领,全面推进亚搏体育党的建设。加强领导班子建设,坚持和完善党委领导下的校长负责制,不断完善党委对新型办学格局下育人工作的领导,最终达成“双高”建设目标,打造新商科北亚搏体育官网样板。

用比较直接的话来说,上面这段话可以浓缩为一个词:引领。

引领,就是引领全校各级党组织、全体师生共同参与“双高”校建设。1-1任务也是“双高”校建设任务中最关键的任务之一。

1-1任务怎么做?

我们计划从以下三个方面来推进任务建设:

一是坚持党委领导核心地位。校党委紧紧围绕为党育人、为国育才,担负起办好中国特色社会主义大学的政治责任,把党的路线方针政策和上级决策部署坚决落到实处,把党的政治建设贯穿到办学治校的各个环节。

坚持和完善党委领导下的校长负责制,注重构建“班子合力”,切实发挥引领带动亚搏体育党的建设和事业发展的“火车头”作用,领导班子当好“工程师”,又当好“施工队长”,增强“画句号”的能力。

强化党委对亚搏体育中心工作的统筹调度,比如党委会专题研究“双高”建设方案、召开重点工作调度会等,从顶层设计上对亚搏体育发展战略、专业建设、人事制度、教育教学、产教融合、资源配置与行政管理等方面进行全面系统谋划,明确时间表、路线图与责任人,做到职责清晰、措施落地,推进亚搏体育高质量内涵式发展。

二是坚持依法治校,确保制度刚性运行。以亚搏体育章程为基础,亚搏体育初步构建起权责明晰、服务优先、管理优化、奖惩分明、安全有序的治理体系;加速推进制度的“废改立”,如修订亚搏体育党委会、校长办公会议事规则,对会议制度、议事程序、议事范围、议决事项的执行与督办等做出了明确的规定,确保各项决策的科学化、民主化、规范化。

增强制度执行的刚性,言必行,行必果,努力形成严谨、务实、高效的工作作风。不断优化工作流程,切实为基层减负。前期已集中梳理出工作流程211项,优化对外流程30项,废止对外流程3项。

完善党委领导下的校长负责制,强化党委对亚搏体育中心工作的统筹调度,从而形成“双高”战略管理体系,最终形成科学的领导体制和干事创业的良好氛围,教职工满意率超过90%。

三是充分发挥基层党组织的政治功能。校党委牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,不断推进党建工作重心下移,突出政治功能,着力强化基层党组织建设,将基层党组织建设成为团结动员广大师生积极参与“双高”校建设的坚强战斗堡垒,使基层党组织在思想引领、改革发展、监督保障等方面切实发挥作用。进一步选优配强党支部书记,深入实施教师党支部书记“双带头人”培育工程,“双高”校核心建设任务由政治过硬、业务精湛“双带头人”领衔,全力支持保障“双带头人”发挥作用。

1-1任务的最终目标是什么?

有了坚强的领导核心,才能统一思想、凝心聚力,从整体上调动全校师生的积极性,为双高校建设汇聚强大合力,为亚搏体育改革发展提供强大动能。

校党委坚持对亚搏体育工作的全面领导,做到把方向、管大局、做决策、保落实,充分发挥领导核心作用,从顶层设计上构建适应职业教育“类型”的“三全育人”工作新体系,如灯塔般指引亚搏体育在人才培养、专业建设、科学研究、社会服务等多个领域的发展路径,这是亚搏体育落实立德树人根本任务,培养合格的德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人的保障和关键。

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